8月17日，集團公司在總部四樓會議室召開了2024年上半年經(jīng)濟分析會。集團公司領導班子成員、外部董事、總部各部門及基層各單位負責人共87人參加會議。集團黨委書記、董事長李力主持會議并講話。
集團公司副總經(jīng)理、總會計師曲煥章作了上半年財務指標完成情況分析報告。曲總就集團公司上半年主要財務指標完成情況，母公司的資金、財務狀況等方面進行了重點分析。曲總指出，上半年集團公司現(xiàn)金流面臨著非常嚴峻的局面，經(jīng)過集團上下共同努力，堅守住了資金底線。下半年，面對困難和挑戰(zhàn)，一定要想盡一切辦法，克服不利因素，確企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
集團公司總經(jīng)濟師郭志平作了上半年經(jīng)濟分析報告，從上半年集團主要經(jīng)濟指標分析、二級機構及集團部門考核反映的問題、集團商務管理情況等三個部分進行了論述。郭總指出，集團公司上半年經(jīng)濟指標整體向好，但形勢仍然嚴峻，下半年將進一步優(yōu)化完善制度體系和考核政策，切實加強業(yè)務管控力度和制度執(zhí)行剛性，不斷強化商務成本管控，打造企業(yè)低成本核心競爭力。
集團公司副總經(jīng)理江元華作了上半年經(jīng)營工作分析報告，報告統(tǒng)計分析了上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，分析了問題不足，也對企業(yè)面臨的市場形勢和下半年的主要工作進行了詳細說明。江總指出，市場形勢復雜多變，下半年要抓住新的政策利好和歷史機遇，錨定市場目標，加強市場研究，強化營銷制度及團隊建設，推動內部資源共享和協(xié)同，力爭高質量完成全年目標任務。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理史擁軍作了題為《錨定目標，篤行增效，確保高質量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務》的工作報告，對企業(yè)上半年的主要指標完成情況及開展的工作進行了全面的梳理總結，指出了當前企業(yè)面臨的問題和不足，并安排部署了下半年的重點工作。史總強調，下半年是完成各項年度指標的沖刺期，任務依然艱巨而繁重，要聚焦重點工作，加大工作力度，堅定信心，攻堅克難，全力以赴確保各項重點工作實現(xiàn)新的提升和突破。
李董事長進行會議總結并作重要講話。董事長指出，此次會議對上半年的各項工作進行了總結復盤，對下半年工作進行了安排部署，起到了凝聚共識、明確方向的積極作用。董事長強調，資金、市場、現(xiàn)場履約及成本管控是依然是下半年的工作重點，要聚焦全力化解資金困境、全力攻堅市場開拓、堅守基礎管理底線、塑強低成本運營能力等四個方面重點工作，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。董事長要求，各部門、各二級機構要認真貫徹落實好會議精神，對標、對表全力完成年度各項目標任務。
會上，第三工程項目公司總經(jīng)理梁超和四川魯通市政公司總經(jīng)理鞠天強分別作了典型發(fā)言，就項目管理、資金管理、市場開拓及成本管控等方面分享了管理經(jīng)驗。
一天的會議議程內容豐富充實，深剖問題和現(xiàn)狀，明確方向和舉措，壓實責任和落實，堅定了發(fā)展的信心和決心，取得了良好的會議效果。
