大國工匠 逐夢(mèng)“魯班”
解密濟(jì)南四建集團(tuán)30年工程質(zhì)量“基因密碼”
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11月6日，北京，秋色怡人催人進(jìn)。
莊嚴(yán)肅穆的釣魚臺(tái)國賓館，代表中國建筑業(yè)界最前沿的企業(yè)代表和行業(yè)精英嘉賓云集?！凹o(jì)念魯班獎(jiǎng)創(chuàng)立30周年暨2016-2017年度創(chuàng)精品交流會(huì)”在此隆重召開。濟(jì)南四建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曹曉巖帶著他的七人創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)，斬獲多項(xiàng)殊榮。他從容站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，代表濟(jì)南四建集團(tuán)第11次領(lǐng)取中國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)-魯班獎(jiǎng)，并以11項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的傲人成績(jī)摘得“全國創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)桂冠。
接過榮譽(yù)證書的剎那，平靜謙和的外表難掩曹曉巖董事長(zhǎng)內(nèi)心的自豪和喜悅。中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，是中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)獎(jiǎng)，也是每個(gè)建設(shè)者心中的“奧斯卡”。在濟(jì)南四建即將迎來四十華誕之際，企業(yè)創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)大獲豐收，難免讓他思緒萬千，往昔的崢嶸歲月、艱辛拼搏也如金戈鐵馬般在眼前鮮活起來，歷歷在目：從1990年他親自參建榮獲山東省第一項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的八一禮堂，到1999年-2003年的魯班獎(jiǎng)五連冠；從2010 年全國第一個(gè)園林工程魯班獎(jiǎng)濟(jì)南國際園博園主展館工程，到今天濟(jì)南市政務(wù)服務(wù)中心摘取第十一項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，曹曉巖既是濟(jì)南四建創(chuàng)魯班傳奇最好的見證人，同時(shí)又是濟(jì)南四建魯班工程的實(shí)踐者。
不同于以往常規(guī)的魯班獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)，本次大會(huì)不僅表彰了今年的魯班獎(jiǎng)工程，同時(shí)對(duì)30年來創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程突出的企業(yè)進(jìn)行了隆重表彰。可謂是中國優(yōu)質(zhì)工程30年集大成的回顧與巡禮、中國頂尖建筑企業(yè)一次耀眼的集體亮相。魯班獎(jiǎng)創(chuàng)立30年來，全國共計(jì)2000多個(gè)建筑工程被授予魯班獎(jiǎng)，約600家企業(yè)獲得過此項(xiàng)殊榮，其中前80家公司獲得的魯班獎(jiǎng)數(shù)量約占總頒獎(jiǎng)數(shù)的80%。這也從側(cè)面充分印證了魯班獎(jiǎng)是企業(yè)實(shí)力的證明，能拿到此榮譽(yù)的都是實(shí)力過硬、經(jīng)得起時(shí)間打磨的翹楚。
濟(jì)南四建就是那實(shí)力過硬的20%企業(yè)中的翹楚。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，用這句話來形容濟(jì)南四建排除萬難只為心目中的至高榮譽(yù)“魯班獎(jiǎng)”，并不為過。作為業(yè)界最高榮譽(yù)，魯班獎(jiǎng)是多少建筑企業(yè)翹首仰望的夢(mèng)想，然而，濟(jì)南四建集團(tuán)，這個(gè)在泉城家喻戶曉的市屬國有企業(yè)，卻在與大型國企、央企等同臺(tái)競(jìng)技中，毫不遜色，成功躋身“全國創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程優(yōu)秀企業(yè)”，且位列第七位。
探訪濟(jì)南四建這家濟(jì)南土生土長(zhǎng)的“品牌企業(yè)”，解開其魯班獎(jiǎng)榮譽(yù)等身的“基因密碼”，我們不禁感嘆：“實(shí)屬不易卻又實(shí)至名歸！”我們看到的是一個(gè)國企擔(dān)當(dāng)、自強(qiáng)不息、質(zhì)量興業(yè)的自我成長(zhǎng)奮斗史，是一個(gè)大國工匠不斷創(chuàng)新、不斷自我超越的追夢(mèng)歷程。
溯源起：信念與實(shí)干
質(zhì)量起家 八一禮堂折桂全市魯班獎(jiǎng)No1
魯班獎(jiǎng)1987年始創(chuàng)，濟(jì)南四建施工承建的濟(jì)南軍區(qū)八一禮堂1990年就首次折桂，成為山東省首個(gè)魯班獎(jiǎng)工程。這既不是幸運(yùn)，也不是偶然。縱觀濟(jì)南四建發(fā)展歷程，四建人以艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息的奮斗情懷，書寫著一部爭(zhēng)創(chuàng)一流、追求卓越的企業(yè)成長(zhǎng)史。
“建造中國最好的工程”是濟(jì)南四建始終不渝的信念，也是“質(zhì)量興企”戰(zhàn)略最樸素的追求。提到濟(jì)南四建，人們最先想到的就是精品工程、精工品質(zhì)，這種“品牌效應(yīng)”，源于“精品報(bào)國”的堅(jiān)定信念，而是來自一個(gè)又一個(gè)實(shí)實(shí)在在的工程贏得口碑。從八十年代起，濟(jì)南四建就逐步樹立起“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，濟(jì)南市當(dāng)時(shí)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、搶建工程，四建人總是沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)。無論是綜合實(shí)力、工程質(zhì)量、還是施工進(jìn)度，濟(jì)南四建在當(dāng)時(shí)的山東建筑行業(yè)都可謂是首屈一指。三個(gè)月完成順河商業(yè)街、12個(gè)月創(chuàng)成全省第一個(gè)魯班獎(jiǎng)、建成80年代泉城第一高樓……。四建人憑借著自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，在千難萬苦中“拼”出路來，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)建筑奇跡，贏得了社會(huì)尊重和地位。四建“鐵軍”，開始在中國建筑行業(yè)初露鋒芒。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程，必定是企業(yè)文化傳承的過程。濟(jì)南四建興于質(zhì)量，其最早的企業(yè)文化—魯班文化也萌芽于質(zhì)量，并隨著企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐的豐富而日益豐富。質(zhì)量理念的每一次細(xì)化和提升，絕不是喊喊號(hào)子、換換名稱，而是與企業(yè)當(dāng)時(shí)的質(zhì)量管理相輔相成的?；鸺t的80年代，有著火一樣的激情，“逢旗必奪、有冠必爭(zhēng)”是四建人當(dāng)時(shí)最堅(jiān)定的信念。在1986年濟(jì)南燕子山小區(qū)大會(huì)戰(zhàn)中，濟(jì)南四建施工的棟號(hào)在全國住宅工程抽檢中名列全國第一。1986年，濟(jì)南四建在全省率先引入全面質(zhì)量管理，提出了“工程合格率100%，工程定向優(yōu)良率100%”。1990年八一禮堂創(chuàng)城全省第一個(gè)魯班獎(jiǎng)，更加堅(jiān)定了四建人“質(zhì)量興業(yè)”的堅(jiān)定信念。上世紀(jì)90年代，濟(jì)南四建的質(zhì)量理念定格在“質(zhì)量興業(yè)、精品報(bào)國”上，質(zhì)量目標(biāo)也從“確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)精品”上升到“創(chuàng)過程精品”。各時(shí)期的質(zhì)量理念都通過系統(tǒng)的宣貫融入到企業(yè)管理中，成為一代代四建人不懈的追求。
在四建，質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，也是四建人打造“質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)”這一核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。2009年，濟(jì)南四建推出“建造人文高度、筑就傳世經(jīng)典”的質(zhì)量新戰(zhàn)略，在濃厚質(zhì)量文化引領(lǐng)熏陶下，四建人把建設(shè)“精品工程”作為一種自覺的追求和國企擔(dān)當(dāng)。2011年，以“產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的人品、建筑是人格的印章”為核心的“印章文化”正式形成，賦予企業(yè)特有的精神品質(zhì)和內(nèi)涵。堅(jiān)如磐石的創(chuàng)優(yōu)信念、不畏任何艱難險(xiǎn)阻的善創(chuàng)實(shí)干，是四建人獨(dú)一無二的品格，他們用這種品格在大地上刻下一枚枚精美的建筑“印章”，在省市乃至全國的各種質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中，摘金奪銀，一次次問鼎魯班殊榮。這種勇攀質(zhì)量高峰的精神，為濟(jì)南四建創(chuàng)下不朽的質(zhì)量傳奇打下了最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
看今朝：管理與實(shí)力
大國工匠 踩著時(shí)代鼓點(diǎn)鑄就質(zhì)量輝煌
阿基米德說：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球?！睂?duì)濟(jì)南四建來說，質(zhì)量就是這個(gè)支點(diǎn)，用這個(gè)支點(diǎn)，四建人獲得了企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
魯班獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立的30年，既是中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的30年，也是中國建筑業(yè)高速發(fā)展的黃金30年。濟(jì)南四建憑借著扎實(shí)的基礎(chǔ)管理和與日俱增的綜合實(shí)力，踩著時(shí)代的鼓點(diǎn)，與建筑行業(yè)黃金30年同頻共振，累計(jì)捧回11項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，榮獲“全國創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程優(yōu)秀企業(yè)”。從籍籍無名成長(zhǎng)為大國工匠，是企業(yè)長(zhǎng)期以來堅(jiān)實(shí)積累、厚積薄發(fā)的必然結(jié)果，是一貫堅(jiān)持精品戰(zhàn)略的水到渠成，更是集團(tuán)軟硬實(shí)力的綜合體現(xiàn)。今天，讓我們一起走進(jìn)濟(jì)南四建，細(xì)細(xì)探尋他們“質(zhì)量興企”的基因密碼。
解碼一：與時(shí)俱進(jìn)的質(zhì)量管理體系創(chuàng)新，夯實(shí)了質(zhì)量興業(yè)的根基。
“四建人實(shí)在，四建的工程更實(shí)在”，這是社會(huì)對(duì)四建最通常的評(píng)價(jià)。四建人的本分和實(shí)在有兩個(gè)特點(diǎn)，一是表里如一，二是始終如一。對(duì)外實(shí)實(shí)在在干工程，對(duì)內(nèi)老老實(shí)實(shí)抓管理，并且一以貫之，形成自己獨(dú)特的質(zhì)量管理風(fēng)格。
一是嚴(yán)標(biāo)尺。金杯銀杯，不如老百姓的口碑。對(duì)工程質(zhì)量好壞的判定，濟(jì)南四建不唯主管部門評(píng)分，不唯榮獲多少獎(jiǎng)項(xiàng)。曹曉巖董事長(zhǎng)率先在四建提出了“三檢驗(yàn)論”：“每一項(xiàng)工程必須經(jīng)得起建設(shè)主管部門的檢驗(yàn)，必須經(jīng)得起用戶的檢驗(yàn)，必須經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)”。錚錚誓言，落地有聲。時(shí)間是最偉大的檢驗(yàn)師，時(shí)光流轉(zhuǎn)，在2017年這個(gè)歷史地位突出的年份，濟(jì)南四建承建的明湖大酒店化身“樓堅(jiān)強(qiáng)”，再次進(jìn)入公眾視野，引發(fā)了“拆樓比建樓更難”的喟嘆，刷爆了泉城人的朋友圈。原來，建成20多年的明湖大酒店因城市規(guī)劃進(jìn)行拆除，由于工程質(zhì)量太好給拆除工作帶來了很大的困難，施工方原計(jì)劃兩天一層的進(jìn)度難以保證，不得不將拆除設(shè)備從4臺(tái)增加到6臺(tái)，一時(shí)間圍觀者眾。同樣的話題在四建人的心中也激起層層漣漪，這座曾經(jīng)的北園天際線承載著一代四建人不畏艱難、精品報(bào)國的奮斗史，成就了明湖大酒店鋼筋鐵骨的質(zhì)量和拆不動(dòng)的傳奇，四建品質(zhì)再次在業(yè)界得到驗(yàn)證，而他們的“三檢驗(yàn)論”更是一把經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的“硬”標(biāo)尺。
二是恒堅(jiān)持。“滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰”。近年建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展引發(fā)了過度競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致部分企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益而棄產(chǎn)品品質(zhì)于不顧。但在濟(jì)南四建看來，企業(yè)無論身處順境逆境，質(zhì)量和品牌都是企業(yè)的底線，任何項(xiàng)目不能以犧牲質(zhì)量、犧牲品牌為代價(jià)。2016年8月，他們就面臨這樣一場(chǎng)考驗(yàn)。某全國大型開發(fā)商在濟(jì)南準(zhǔn)備進(jìn)行投資建設(shè)，反復(fù)考察市場(chǎng)后非常認(rèn)可“四建”品牌，而濟(jì)南四建也非常珍惜這次合作。無論從資金實(shí)力還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，都堪稱強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，雙方誠意滿滿。但最后因?qū)Ψ絻r(jià)格過低，不能滿足工程竣工優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，濟(jì)南四建果斷地說“不”。在四建，每個(gè)員工都明白一個(gè)道理：任何損壞企業(yè)品牌的質(zhì)量問題在集團(tuán)是“零容忍”！四建人像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)自己的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)品牌！在他們看來，秉承工匠精神，堅(jiān)守精工品質(zhì)，把產(chǎn)品品質(zhì)從99%提高到99.99%，其利雖微，卻能長(zhǎng)久造福于世。正是這種對(duì)于工程質(zhì)量近乎“偏執(zhí)”的堅(jiān)守，才滋養(yǎng)了四建人精益求精的工匠精神。
三是勤創(chuàng)新。四建是以質(zhì)量起家的企業(yè)，也是以系統(tǒng)管理制勝的企業(yè)。他們的質(zhì)量管理體系逐年完善，但從不畫地為牢，固步自封。身為省內(nèi)建筑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，四建領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不是別人，而是自己。他們?cè)谫|(zhì)量管理中敢于否定自己，突破自我，扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新和監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新，形成了具有四建質(zhì)量管理特色的過程精品監(jiān)創(chuàng)模式，全面質(zhì)量管理也走上了制度化、規(guī)范化的軌道。確定質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是每一項(xiàng)工程都要經(jīng)歷的“三部曲”。這“三部曲”中，“建精品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的工程質(zhì)量目標(biāo)雷打不動(dòng)；三級(jí)質(zhì)量管理體系和責(zé)任制覆蓋集團(tuán)、技術(shù)部、項(xiàng)目部，強(qiáng)調(diào)全員參與、全過程動(dòng)態(tài)管理；按“三檢”（自檢、互檢、專檢）、“三不放過”原則對(duì)每一道工序進(jìn)行管控，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果重獎(jiǎng)重罰。在四建，每年各系統(tǒng)年度會(huì)，份量最重、獎(jiǎng)罰最多的就是“年度質(zhì)量工作大會(huì)”。
在四建人看來，創(chuàng)精品工程是一個(gè)全過程全方位的系統(tǒng)過程，是從點(diǎn)滴抓起，一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的，而不是靠檢查、整修而來。因此，四建集團(tuán)轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制思路，將管理工作的重心前移，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前控制和施工工序的質(zhì)量控制。簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，形成縱向統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，橫向分工合作，職責(zé)分明的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò);健全項(xiàng)目考核評(píng)定制、技術(shù)交底制、樣板引路制、質(zhì)安檢查制等各項(xiàng)管理制度;對(duì)關(guān)鍵工序、特殊施工過程、涉及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的工程技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)編制專項(xiàng)方案等,“過程精品”的創(chuàng)建,把濟(jì)南四建的質(zhì)量管理推向了精準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)的新高度。
在夯實(shí)管理，推行全面質(zhì)量管理，打造過程精品的過程中，濟(jì)南四建在科技創(chuàng)新、新材料、新設(shè)備(儀器)、新技術(shù)推廣運(yùn)用，以及項(xiàng)目信息化、BIM技術(shù)等方面的應(yīng)用也走在了時(shí)代的前沿，為質(zhì)量管理的提升提供了全方位的支持。
解碼二：品質(zhì)團(tuán)隊(duì)鑄就精品工程。
得人才者得天下。四建人在魯班精神的傳承和創(chuàng)新路上，之所以取得令人矚目的成績(jī)，得益于企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。在四建人看來，“創(chuàng)精品工程”，是一個(gè)全方位、全員參與的系統(tǒng)工程，“人人都是質(zhì)量員”，參與項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)人都要明確目標(biāo)，清楚責(zé)任，擰成一股繩，成為一個(gè)責(zé)任共同體。
“員工素質(zhì)決定工程質(zhì)量”。最大限度的開發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是成就精品工程的關(guān)鍵。在品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的打造上，濟(jì)南四建也是匠心獨(dú)具。中高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是重中之重。在四建3000多人的員工隊(duì)伍中，具備一級(jí)建造師、造價(jià)師等專業(yè)技術(shù)資格及中高級(jí)職稱的人員比重越來越大，形成了堅(jiān)實(shí)而合理的人才梯隊(duì)，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中發(fā)揮著砥柱作用。為了激發(fā)干部團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在活力，四建集團(tuán)堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”，啟動(dòng)了“德魯克管理思想培訓(xùn)”、“管理心理學(xué)培訓(xùn)”等，大量學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀管理思想，辭舊迎新，及時(shí)更新管理者思維，以新思維引領(lǐng)新發(fā)展。上半年，推出的《管理干部執(zhí)行力守則》，更是時(shí)時(shí)提醒管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化執(zhí)行和擔(dān)當(dāng)，為“上下一盤棋”的質(zhì)量品牌塑造提供了堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行保證。
質(zhì)量管理系統(tǒng)在注重對(duì)員工的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)、考證的同時(shí)，堅(jiān)持傳、幫、帶等行之有效的人才培養(yǎng)模式。今年，四建集團(tuán)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)造性的推出了“濟(jì)南四建集團(tuán)質(zhì)量工程師”聘用制度，授予業(yè)績(jī)突出的基層質(zhì)量管理人員“質(zhì)量工程師”稱譽(yù)，實(shí)行榜樣開路，推動(dòng)工匠精神傳承。創(chuàng)新質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)，通過“質(zhì)量月”、“質(zhì)量管理大講堂”、“質(zhì)量觀摩”、大力開展“QC群眾性質(zhì)量攻關(guān)”等系列主題活動(dòng)，進(jìn)行全員質(zhì)量培訓(xùn)和素質(zhì)提升。
增強(qiáng)質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)主體責(zé)任。正是通過全員素質(zhì)提升和工作責(zé)任制的落實(shí)，濟(jì)南四建的創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)更加明確，責(zé)任更加清晰，大家思想統(tǒng)一、各司其職、執(zhí)行有效，有力的保障了質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
解碼三：綜合實(shí)力奏響創(chuàng)建“魯班工程”集結(jié)號(hào)。
面對(duì)接踵而來的榮譽(yù)和掌聲，四建人一如既往地保持著理性思考。他們深知，魯班獎(jiǎng)作為全國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)，體現(xiàn)的不單單是質(zhì)量管理水平，更是企業(yè)的綜合實(shí)力。獨(dú)木難成林，只有營造出創(chuàng)精品的良好生態(tài)環(huán)境，企業(yè)才會(huì)在“魯班”之路上走得更遠(yuǎn)。因此，他們近年來在質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工乃至成本管控、信息技術(shù)等多個(gè)管理系統(tǒng)全面發(fā)力，整體提升，實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營管理型企業(yè)拓展、從粗放式管理向集約式管理的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體一盤棋，圍繞施工主業(yè)展開集團(tuán)化運(yùn)作，規(guī)模效益日益顯現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，辦公自動(dòng)化快捷高效，企業(yè)高速發(fā)展的平臺(tái)日益搭建和完善。
在經(jīng)營運(yùn)作模式上，濟(jì)南四建緊盯高端市場(chǎng)，實(shí)施“大業(yè)主、大項(xiàng)目、大市場(chǎng)”三大戰(zhàn)略，積極參與建設(shè)省市重點(diǎn)工程、城市綜合體等社會(huì)影響力大的項(xiàng)目，加強(qiáng)與恒大、綠地、魯商、城投等品牌開發(fā)商合作，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合發(fā)展道路。馳而不息，久久為功，在一代又一代四建人手里，企業(yè)綜合實(shí)力爆發(fā)出驚人的倍增效應(yīng)。2016年，濟(jì)南四建榮升全國建筑工程施工總承包特級(jí)企業(yè)；2017年，濟(jì)南四建在中國最具成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)排行榜中，位列第26位。企業(yè)綜合實(shí)力的全面提升，是成就濟(jì)南四建11項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的重要平臺(tái)，也是屢次成功創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程的重要保證。
致未來：不忘初心砥礪前行
潮平風(fēng)正 藍(lán)海揚(yáng)帆正遠(yuǎn)航
如椽大筆寫春秋。2017年注定是不平凡的年份，黨的十九大描繪了未來中國發(fā)展的新藍(lán)圖，一帶一路引領(lǐng)中國企業(yè)進(jìn)軍國際舞臺(tái)。濟(jì)南四建，也將欣喜的迎來企業(yè)的40華誕，站在新的歷史起點(diǎn)上，全速揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
十九大報(bào)告指出，中國社會(huì)主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這個(gè)矛盾在建筑領(lǐng)域同樣存在，建筑業(yè)面臨著動(dòng)能轉(zhuǎn)換、方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整的繁重任務(wù)。面對(duì)“建筑業(yè)”這個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，濟(jì)南四建一直在認(rèn)真研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極的轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)。
一是拉伸了企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)度。延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成了集建筑設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、新型建材生產(chǎn)、運(yùn)營管理于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新模式。二是拓寬了企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營的領(lǐng)域。實(shí)施“投資 建造”雙輪驅(qū)動(dòng)，積極參與PPP、EPC等項(xiàng)目運(yùn)營模式，向投融資、市政工程等板塊拓展。三是開疆拓土延展企業(yè)發(fā)展空間。在省內(nèi)市場(chǎng)日漸穩(wěn)固的同時(shí)，開拓更為廣闊的國內(nèi)外市場(chǎng)，成功進(jìn)入新疆、廣東、江蘇、安徽、青海等省。緊抓一帶一路戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，攜新近獲批的對(duì)外援助成套項(xiàng)目總承包企業(yè)資格（國家商務(wù)部認(rèn)定），大力撬動(dòng)海外經(jīng)濟(jì)板塊，向著更自由的藍(lán)海全速前進(jìn)。
說到企業(yè)未來的使命和走向，曹曉巖董事長(zhǎng)依然不忘濟(jì)南四建大國工匠的使命：“我們要響應(yīng)習(xí)總書記的號(hào)召，推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。在四建人看來，這是創(chuàng)新發(fā)展、質(zhì)量興企的動(dòng)員令。為了更好地謀劃企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，濟(jì)南四建《2017-2021年戰(zhàn)略規(guī)劃》應(yīng)勢(shì)出臺(tái)。新的戰(zhàn)略規(guī)劃確立了打造“國內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域富有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，以及到2021年實(shí)現(xiàn)新簽合同額、總產(chǎn)值均過百億元的五年發(fā)展計(jì)劃。濟(jì)南四建將以客戶為導(dǎo)向，從單純的建筑商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變；企業(yè)產(chǎn)品不再局限于單一的建筑產(chǎn)品，而是為客戶提供綜合解決方案。
“以裝配式建筑為代表的工業(yè)化方向，是建筑業(yè)供給側(cè)改革未來的主陣地，也是企業(yè)保持健康發(fā)展的必然選擇?！睗?jì)南四建保持慣有的市場(chǎng)敏銳度和對(duì)行業(yè)的精準(zhǔn)預(yù)判，正積極謀篇布局，搶占市場(chǎng)先機(jī)，將建筑產(chǎn)業(yè)化、海綿城市、地下管廊等重點(diǎn)領(lǐng)域作為企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向。他們首批承建了濟(jì)南市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化裝配式住宅工程，加速推進(jìn)特種混凝土等新型建筑材料的研發(fā)應(yīng)用，積極探索以綠色減排為朝陽產(chǎn)業(yè)的建筑工業(yè)化發(fā)展道路。
質(zhì)量之魂，存于匠心。曹曉巖董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“無論企業(yè)怎樣改革和發(fā)展，質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們的根。濟(jì)南四建的初心不改，魯班精神的傳承不丟”。“魯班獎(jiǎng)設(shè)立的初心，就是以魯班為精細(xì)建造的象征，推動(dòng)我國工程質(zhì)量的提升。濟(jì)南四建作為國企，責(zé)無旁貸要擔(dān)起這個(gè)使命，創(chuàng)優(yōu)是手段，不是目的，我們就是要不圖名不為利，存匠心去匠氣，把創(chuàng)優(yōu)工作做到極致?！?/span>
回眸望，三十年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，大國工匠，夢(mèng)圓魯班；四十載風(fēng)雨歷程，不忘初心，砥礪前行。在企業(yè)成立40周年之際，新的“四建夢(mèng)”正凝聚著全體四建人繼往開來、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！我們有理由相信，濟(jì)南四建在五年戰(zhàn)略規(guī)劃“雙百億”的新藍(lán)圖指引下，一定會(huì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，捧回更多的“魯班獎(jiǎng)”，續(xù)寫新的質(zhì)量輝煌！
