集團黨委書記、董事長曹曉巖視察401項目部恒大珺睿府工地
發(fā)表日期：2017-07-06 閱讀：9670 次
“走出去”開拓奮進，“爭第一”樹四建品牌
--集團黨委書記、董事長曹曉巖視察401項目部恒大珺睿府工地
7月14日，董事長、黨委書記曹曉巖在集團經(jīng)營部部長江元華、401項目部經(jīng)理滕厚華的陪同下，視察安慶恒大珺睿府項目，進入施工現(xiàn)場親切慰問在施工一線的全體施工人員，詳細了解工程進展情況，以及需要集團公司支持解決的各種問題。
視察結束后的現(xiàn)場座談會上，項目經(jīng)理蔣玉波就前期策劃、材料管理、勞務分包、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、計劃實施等方面情況進行了匯報。曹曉巖董事長對項目部的工作給予了肯定，并對現(xiàn)場管理的人員的住宿、伙食、休假等生活情況進行了細致周到的詢問。
曹董事長在座談會上做重要講話，指出了當前和今后一個時期項目部發(fā)展的指導方針。
第一、要以集團公司“五年規(guī)劃”為發(fā)展的綱領性文件。
安徽市場是集團公司拓展省外市場的第一步，401項目部作為省外市場的前鋒，要把“走出去”戰(zhàn)略堅定不移地貫徹落實下去，走出品牌，走出效益，走出濟南四建的精神風貌。
401項目在安徽市場相繼中標安慶和亳州兩個項目，總施工面積達到了將近45萬，責任重大，要以堅定的信念和必勝的決心在安徽市場站穩(wěn)腳跟，擴大市場。
曹董事長指出，集團公司在新疆伊犁、寧夏銀川等地集也在積極拓展市場，區(qū)域公司的組建勢在必行，希望401項目部抓好機遇、迎接挑戰(zhàn)，在外埠市場的拓展和建設上為集團公司樹典范、立標桿，在基地選擇、人員屬地化上盡快完成和突破。
第二、以質(zhì)量安全為中心，爭當優(yōu)秀合作單位。
曹董事長頗有感觸地回顧了2017年3月份參加恒大年會景象，希望項目部樹雄心立壯志，以質(zhì)量為首要目標，保證進度，向前幾名全力進軍，拿到恒大的獎勵。管理上要以濟南四建的體系去適應恒大的管理模式，適應市場，適應當?shù)氐沫h(huán)境，集團公司將會給項目部的發(fā)展提供強有力的支持。
第三、以目標和計劃為導向，科學地組織工作。
珺睿府工程預計年底封頂，工期很緊張。項目部一定要在計劃的縝密性和目標的明確性上下功夫，用體系去管理，用體系去工作。通過科學的組織和精心的準備去面對困難，解決困難。18個人的管理團隊要形成合力，扭成一股繩，提升團隊的戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)工作的高效優(yōu)質(zhì)。
第四、合理安排生活和工作，將后勤保障落實到位。
項目部一定要建立完善的生活和工作機制，讓休息和工作制度化，保證生活需要，提高工作效率，為遠離家鄉(xiāng)的四建員工做好后勤保障。安慶地處南方，盛夏酷暑，一定要做好施工人員和管理人員的防暑降溫工作。
401項目部經(jīng)理滕厚華代表全體一線員工向公司表示，感謝公司領導的關心和厚愛，將上下一心堅決貫徹執(zhí)行就按公司的安排部署，繼續(xù)秉承科學組織，精心施工的工作準則，確保安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成合同承諾的每一項工作，為珺睿府項目做出貢獻，不辜負集團公司的殷殷厚望，深切關懷。
座談會后，曹董事長參觀了員工食堂，并跟員工一起就餐，在就餐過程中和員工親切交流，并仔細詢問飯菜的滿意程度，再次強調(diào)一定要保證員工的生活質(zhì)量，增強生活保障措施。
