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曹曉巖董事長(zhǎng)受邀參加第八屆中國(guó)彼得?德魯克高層論壇
發(fā)表日期:2013-10-30 閱讀:2073 次

     

  

   96日——98日,來(lái)自全球多家知名企業(yè)的近800名管理精英齊聚青島,共同參加第八屆中國(guó)彼得·德魯克《走在變化之前——引領(lǐng)變革、創(chuàng)造未來(lái)》高層論壇,近距離聆聽(tīng)、分享彼得·德魯克管理大師的思想精髓及當(dāng)前國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)最前沿的管理實(shí)踐及理論創(chuàng)新。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)曹曉巖作為嘉賓受邀參加此次峰會(huì)論壇與數(shù)百名企業(yè)管理者對(duì)話(huà)、互動(dòng)交流。此次高層論壇,一方面曹曉巖董事長(zhǎng)受主辦方之邀,與大家分享了企業(yè)管理心得,充分展示了董事長(zhǎng)個(gè)人特質(zhì)魅力,另一方面借助彼得·德魯克論壇國(guó)際知名平臺(tái),向在場(chǎng)的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)及數(shù)百名嘉賓推推介了企業(yè),大大擴(kuò)展了濟(jì)南四建集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的品牌影響力。

彼得·德魯克簡(jiǎn)介:

彼得·德魯克(Peter  F. Drucker) 對(duì)世人有卓越貢獻(xiàn)及深遠(yuǎn)影響,被尊為“管理大師中的大師”。德魯克以他建立于廣泛實(shí)踐基礎(chǔ)之上的30余部著作,奠定了其現(xiàn)代管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)者的地位,被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。是影響世界發(fā)展的管理大師。出版有《管理實(shí)踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:任務(wù),責(zé)任,實(shí)踐》、《巨變時(shí)代的管理》、《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、《管理的實(shí)踐》、《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》等影響時(shí)代進(jìn)程和變革的管理學(xué)巨著。

彼得·德魯克高層論壇每年舉辦一屆,今年是第八屆。邀請(qǐng)的嘉賓均是享譽(yù)中外的知名企業(yè)的掌門(mén)人或CEO。今年自然也不例外,在今年眾多的演講嘉賓中,德魯克先生女兒,德魯克家族代表Cecily Drucker女士親臨論壇現(xiàn)場(chǎng)所做的“高管繼任管理”,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粝壬?ldquo;零庫(kù)存、零距離、零簽字、零領(lǐng)導(dǎo)”,美國(guó)新聞集團(tuán)全球副總裁(曾任微軟公司中國(guó)區(qū)總裁)高群耀先生“變革管理,過(guò)去、昨天你是誰(shuí)并不重要,明天你是誰(shuí),以后你將成為誰(shuí)更重要”,前麥當(dāng)勞高級(jí)副總裁,美國(guó)麥當(dāng)勞領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)主席Paul Saber先生“成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者”,著名歷史學(xué)家、教育家、香港彼得·德魯克管理學(xué)院資深院長(zhǎng)郭少棠的“返璞歸真、超越變革;重拾德魯克的博雅管理藝術(shù)”等新的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理創(chuàng)新給現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓帶來(lái)了新的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)沖擊。

圓桌對(duì)話(huà)前半段主題發(fā)言階段,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)曹曉巖、美國(guó)新聞集團(tuán)全球副總裁(曾任微軟公司中國(guó)區(qū)總裁)高群耀先生,尼爾森大中華區(qū)總裁嚴(yán)旋先生就“從創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)人到創(chuàng)新型組織”話(huà)題與現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)百名嘉賓進(jìn)行了管理分享。曹曉巖董事長(zhǎng)首先介紹了濟(jì)南四建集團(tuán)的基本情況,對(duì)企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段的變革創(chuàng)新、機(jī)制、體制創(chuàng)新,以及四建集團(tuán)及建筑行業(yè)當(dāng)前所面臨發(fā)展瓶頸、企業(yè)下一步的變革管理等問(wèn)題作了深度剖析,引起了與會(huì)企業(yè)家、嘉賓的一致共鳴。美國(guó)新聞集團(tuán)全球副總裁高群耀先生介紹了自己在微軟公司的工作經(jīng)歷,以及信息化發(fā)展給目前任職的新聞集團(tuán)帝國(guó)所帶來(lái)的沖擊,博客、微博、飛信、IP、在線視頻等新型信息傳播渠道的不斷出現(xiàn),改變了信息與消費(fèi)者流通渠道,徹底顛覆了傳統(tǒng)的新聞媒體產(chǎn)業(yè)。目前,默多克先生及新聞集團(tuán)也在積極變革應(yīng)對(duì),將新聞集團(tuán)劃分為兩個(gè)板塊,全力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。尼爾森大中華區(qū)總裁嚴(yán)旋先生也介紹了企業(yè)的情況,談到了跨國(guó)集團(tuán)“正規(guī)軍”與國(guó)內(nèi)企業(yè)“游擊隊(duì)”的同臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,跨國(guó)公司資金、實(shí)力雄厚是優(yōu)勢(shì),但由于機(jī)構(gòu)龐大,市場(chǎng)反應(yīng)速度相對(duì)較慢,而國(guó)內(nèi)企業(yè)充分利用對(duì)中國(guó)文化的了解,“船小好掉頭”反應(yīng)迅速,機(jī)制靈活,在市場(chǎng)中也分得一大杯羹。

圓桌會(huì)議后半段互動(dòng)交流環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)嘉賓提問(wèn)的問(wèn)題如雪片般飛來(lái),幾位領(lǐng)導(dǎo)分別用詼諧幽默、精彩經(jīng)典的論據(jù)一一作了剖析解答,會(huì)場(chǎng)內(nèi)不時(shí)傳來(lái)陣陣熱烈的掌聲和會(huì)心的微笑。

MSC軟件大中華區(qū)總經(jīng)理劉宏宇,臺(tái)灣皇冠集團(tuán)董事長(zhǎng)江永雄先生、清控科創(chuàng)控股董事長(zhǎng)、山東舒朗股份公司董事長(zhǎng)、CCDI集團(tuán)創(chuàng)始人、一汽集團(tuán)山東區(qū)總經(jīng)理、正和島總裁兼總經(jīng)理、中國(guó)航天科工集團(tuán)部長(zhǎng)、東方電子副總裁、大眾汽車(chē)(中國(guó))投資有限公司副總裁等企業(yè)負(fù)責(zé)人也就:“以組織學(xué)習(xí)引領(lǐng)企業(yè)變革”、“管理助推企業(yè)變革”、“變革總動(dòng)員—企業(yè)變革中的的領(lǐng)導(dǎo)”等話(huà)題,結(jié)合自己的管理實(shí)踐與現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓進(jìn)行了分享。