統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；凝心聚力，再掀高潮。
首先，劉總就前段工作做了總結(jié)。劉總指出，從開工到現(xiàn)在，通過所有參戰(zhàn)人員的有效組織、科學(xué)管理和拼搏努力，收到不錯的結(jié)果，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致贊譽(yù)，著實(shí)不易。春節(jié)期間，按照業(yè)主要求不停工，加班加點(diǎn)；節(jié)后快速啟動，有條不紊進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，西區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)給予充分肯定。但現(xiàn)在絕不是沾沾自喜的時候，下步面對的管理面更廣、事情更復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度更大。這次會議的主題就是如何落實(shí)“責(zé)任狀”和西區(qū)會議精神，擺問題、想辦法、有舉措，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動，確保工程順利完成。劉總指出，“笑到最后的才是英雄”，首先必須思想認(rèn)識到位，不能存在麻痹思想和懈怠情緒，“軍令如山”，軍令狀的后大門已關(guān)掉，要堅(jiān)持前緊后松、步步為營的指導(dǎo)思想，扎實(shí)推進(jìn)、科學(xué)組織、迎難而上。
425項(xiàng)目部經(jīng)理史擁軍就目前落實(shí)責(zé)任狀和有關(guān)西區(qū)會議精神安排做了匯報。項(xiàng)目部春節(jié)后迅速啟動，積極采取措施，加大協(xié)調(diào)力度：按照每個節(jié)點(diǎn)排出詳細(xì)施工計(jì)劃；對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行重新調(diào)整補(bǔ)充；在所有參加隊(duì)伍進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)下，儲備預(yù)備隊(duì)，打好替補(bǔ)；增強(qiáng)大局意識和總包意識，進(jìn)一步加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)，推進(jìn)工程整體進(jìn)度。史經(jīng)理最后說，壓力大、困難多，但項(xiàng)目部有信心、也有能力，與各配合單位一起同心同德，給集團(tuán)和業(yè)主交上滿意的答卷。項(xiàng)目部副經(jīng)理尚華就施工區(qū)域劃分、分包隊(duì)伍情況、剩余工程量、主要困難和重要措施做了具體匯報。安裝總公司經(jīng)理葛軍、副經(jīng)理劉清杰對安裝重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分析，并就目前進(jìn)度、下步重點(diǎn)工作、主要措施做了匯報。
兩館工作組組長盧廣順結(jié)合現(xiàn)階段現(xiàn)場施工存在的問題及下步工作提出了要求，并就工作組如何進(jìn)一步加強(qiáng)對工程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)做了匯報。施工處處長王民談到，要將重心從單一主體施工向以協(xié)調(diào)、管理為重點(diǎn)轉(zhuǎn)型，做好勞力組織的同時，短、平、快做好各專業(yè)配合，保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性。安全處處長趙延安就裝飾階段如何做好安全施工提出了資料管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場文明、宿舍管理等七點(diǎn)具體要求。設(shè)備處處長張偉就設(shè)備報批、安全使用等提出要求。材料中心主任王兆毅結(jié)合業(yè)主材料批價及進(jìn)場慢等問題給出建議。
最后，劉總做了重要總結(jié)講話。劉總指出，通過匯報，目標(biāo)明確、職責(zé)清晰、分析到位、措施得當(dāng)，意見和建議也富有針對性和指導(dǎo)性，但不折不扣的落實(shí)才是關(guān)鍵，必須拿出必勝的勇氣和決心全力以赴、狠抓落實(shí)。一是嚴(yán)格按照竣工目標(biāo)，制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并確保完成。要將計(jì)劃熟于心、刻在腦，時刻把實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，前緊后松，打主動仗，有把握之仗。二是計(jì)劃要有的放矢、科學(xué)安排，計(jì)劃必須建立在施工做法、材料、勞力等主要素實(shí)際基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)主階段工作方向、季節(jié)天氣、外圍環(huán)境等，確保合理性、可操作性和可實(shí)現(xiàn)性。三是確保安全生產(chǎn)，越是搶工階段，越是要安全第一，要虛心學(xué)、瞪起眼來抓，特別是交叉作業(yè)防火和安全用電。四是工作組、項(xiàng)目部、安裝公司等集團(tuán)各單位要同心同德，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，一盤棋，一條心，發(fā)揚(yáng)前期優(yōu)良作風(fēng)，敢拼敢干。五是學(xué)會駕馭工程，實(shí)現(xiàn)多贏，要堅(jiān)持進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效益、現(xiàn)場文明等各項(xiàng)指標(biāo)齊頭并進(jìn)、齊抓共管。劉總最后指出，困難很多、壓力很大、必須完成，希望廣大參戰(zhàn)者戒驕戒躁、繼續(xù)努力，力爭實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良、管理優(yōu)秀的全面豐收。
【相關(guān)報道】3月7日，由濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站副站長楊亦武帶隊(duì)的濟(jì)南市春季大檢查檢查組到西區(qū)兩館工程進(jìn)行檢查。集團(tuán)公司質(zhì)量處處長趙德名、425項(xiàng)目部經(jīng)理史擁軍、集團(tuán)兩館工作組及項(xiàng)目部管理人員陪同檢查。
檢查組分別對工程質(zhì)量、安全、資料等進(jìn)行了全面檢查，并給予充分肯定。
